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快剪行业观察:为什么快剪模式能在中国成星火燎原之势?

发布时间:2021-10-29        浏览次数:6        返回列表
前言:我们在《一个快剪品牌如何做到年收入200亿?快剪到底是什么样的赚钱模式?》一文谈到快剪虽然起源日本,但是特别适合在中国发展,为什么中国土壤适合快剪这种剪发模式?
快剪行业观察:为什么快剪模式能在中国成星火燎原之势?

如果时间回到2014年,你问什么是快剪?估计没有几个人能回答你。日本的QB House尽管在1996年就开始了第一家快速剪发的理发店,但是在中国,大概在2014年左右,快剪才在中国点燃起星星之火。

 

今天快剪在中国经过六七年的发展,早已成燎原之势,如火如荼,遍地开花。今天,你去理发,有两个选择,一去传统理发店,二去快剪店。

 

我们在上一文谈到快剪虽然起源日本,但是特别适合在中国发展,为什么中国土壤适合快剪这种剪发模式?

 

一、快剪是真的快且便宜

 

2014年之前中文里面没有快剪这个词。是做快剪的群体共同创造了快剪这个新词。快剪是它的天生基因。熟练的快剪理发师可以在510分钟完成一个顾客的剪发,顾客坐下,快速系好理发围裙和围脖,理发师开始熟练又极快的剪发,最后使用吸发器把碎发吸干净,伴随吸发器关闭后呜呜的尾声,一次理发完成。干净又利落。没有洗头,没有按摩,没有为了业绩没完没了的充值卡的推销扯谈,理发师凭的就是自己的理发手艺。

 

相对于传统理发店动辄50元的理发价格(仅男士理发),快剪1020剪发价格真是便宜。如果你能理解拼夕夕有多成功,就能理解中国人民有多需要价格亲民的快剪。传统理发店一天一门店服务100个顾客是不可思议的事情,但是一家快剪店一天服务100个顾客是很平常的事情,有很多快剪店周末都是排长队剪发的。

 

快剪的快和便宜,并不意味着快剪服务的低质。快剪模式本质是一种断舍离的创新,是一种删减服务流程的创新。快是因为回归了剪发最基本的需求,把洗发、扯谈办卡等不是理发的必须环节去掉,节约了时间。便宜是因为不需要大面积门店,不需要前台岗位,不需要洗发按摩,不需要端茶送水等非必须服务,节约了成本。

 

周星驰的《功夫》里面火云邪神说天下武功,唯快不破快剪不仅快,还便宜。亲民的价格,10分钟内的快捷专注理发的服务,是快剪模式能够在中国土壤生根发展的重要原因。

 

二、从超市收银口出发,流量大传播效应强

最早的一拨快剪店基本都是从超市收银口附近开始开店的。他们真是一群有洞见的聪明人。因为所有生意的本质,都是流量。快剪的单客利润很薄,要实现门店盈利,就必须有足够的客流。超市收银口无疑是的开店场所。

 

超市收银口不仅流量大,而且有非常好的传播效应。一般的超市基本辐射半径3公里,在超市收银口开店很容易形成传播效应。这种传播效应不仅体现在顾客上,还体现在快剪开店模式的传播上。总有很多人打着灯笼在找各种生意模式,他们自然会关注到开始在超市收银口流行起来的快剪店,这时资本开始进入快剪,推动着快剪模式在中国加热和加速。比如星客多就是在2015年到2016年完成了AA+轮的融资,投资资本里面不仅有李开复的创新工场,也有雷军的顺为资本。

 

你不得不佩服,中国人做生意的执行力是超强的,短短几年功夫,快剪店已经开遍中国大小超市。今天你已经很难找到一个超市是没有快剪店的,如果有,很快就会有快剪店抢驻,快剪店几乎就成了超市的标配。中国的超市数量是有限的,快剪店的容量远远大于超市,所以光是超市收银口开店,远远不能满足中国快剪店发展需要。现在快剪店正在朝着社区开店模式在发展。

 

三、开店成本低开店快

 

如果说2015年资本的进入,加热了快剪店模式,那么真正让大大小小快剪品牌如雨后春笋般崛起的,则是无数的快剪店创业者们。

 

快剪店一般只有10个平方左右,主要设备是快剪售票机和快剪柜子、椅子,开店成本远比动辄装修就花几十万的传统理发店低很多。比如最近天羚推出的物联网快剪售票机只需要2580元,1套迷你头吸柜只需要1180元,一个理发师加一套快剪设备就可以快速开店,其主要的快剪售票机和柜子设备投入不到4000元。

 

四、快剪设备供应日益强大

 

20152016年,很多快剪店是通过加盟的模式开起来的,但是大家很快就发现,开快剪店其实不一定要走加盟模式,因为通过电商平台就可以购买到所有快剪设备,这得益于中国快剪设备供应商的快速跟进。

 

天羚作为快剪设备的最早的供应商,在2014年就做出第一款快剪售票机。截止到目前,天羚已经为快剪市场专门设计研发了近10款快剪售票机,服务了大量快剪门店,成为很多快剪开店老板的合作伙伴。

 

日本QB Hourse从一开始做快剪店就使用自助售票机替代了人工,快剪售票机几乎成了一个快剪店的标配。快剪售票机不仅节约快剪店人力成本,还意外让中国的快剪行业成为一个非常互联网和数字化的行业。当传统理发店还在拿着本子记录理发师的业绩时,快剪店早已实现了理发师业绩自动数据化。当传统理发店被排队插队糟糕体验遭遇客户投诉时,快剪店早已实现不慌不乱的有序排队叫号服务。今天一个快剪店的老板通过手机可以随时查看门店实时营收、客流量、理发师考勤上下班情况、理发师业绩报表,逢年过节理发项目调价,不管有多少连锁门店,只需要通过手机简单操作就可以实现所有门店统一调价。

 

五、中国人口多和人口结构

 

理发是刚需。大家还记得2020年春节后因为疫情原因理发店没有开门,大家最难受的事情是头发长了没地方剪,网友都在调侃自己快逼成F4了。

 

中国是有14亿人口的大国,从刚出生一个月的小娃娃到耋耄之年的老人,都离不开理发。

 

剪发刚需加14亿人口,这是快剪能在中国发展最大基本面。快剪的主要顾客群体是男士、儿童和老人。

 

2020825日,由中国发展研究基金会主办主题为中低收入阶层消费增长与国内经济大循环的论坛上,浙江大学文科教授李实出席会议并发表评论中提到:应该看到中国有一个庞大的低收入群体,他们的消费问题是我国主要消费问题。对于中国低收入群体有多大的问题,学界有不同的看法。我们估计9-10亿人是低收入人群,2019年家庭平均收入低于2000元以下的人群大概是7.1亿。

 

 快剪的客群规模极大,市场潜力巨大。我们也呼吁快剪门店和快剪理发师们更加要重视剪发质量,不能因为快剪的快和便宜就降低理发的水准,因为剪发还是快剪的核心服务。只有保障了顾客的剪发质量,才能让快剪行业更加健康发展。

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